Ideen & Sparring
Für Vorhaben, die jetzt Klarheit brauchen.
Wer in Möglichkeiten denkt, ist hier richtig.
«Isabella hat uns Fragen mitgegeben, die sofort wirken. Eine davon: ‹Worüber sollen wir sprechen, damit deine Augen leuchten?› Die nehme ich direkt in meine Arbeit mit. Das ist für mich das beste Zeichen für einen guten Vortrag: Man geht nicht mit Notizen nach Hause, sondern mit Werkzeugen.»
Wann es sich lohnt
Sie müssen entscheiden — und wollen es durchdenken.
Grosse Fragen tragen Sie oft allein; es fehlt der eine Mensch, mit dem Sie ein Vorhaben mal anders durchdenken. Ehrlich und direkt. Genau dafür gibt es die Klarheits-Session.
Alle nicken — nur Sie zweifeln noch.
Der Entscheid liegt auf dem Tisch. Durchwinken ist die Parole. Doch Sie wissen, etwas stimmt nicht, nur können Sie es nicht auf den Punkt bringen. Hier setzt die Klarheits-Session an: Wir denken es durch, bis klar ist, warum Sie zweifeln — und wie Sie es begründet einbringen. Erst durchdenken, dann entscheiden.
AI-Umsetzung: alle ins Boot holen.
Sie haben Ihr Management auf AI eingeschworen — doch Ihre Schlüsselperson im Kader blockiert und kommt nicht über die ChatGPT-Phase hinaus. Kurz vor der Pensionierung gibt sie intern durch: „Sicher kein AI-Zeug — wir schaffen uns doch nicht alle selber ab." Die Session schaut nicht auf die Technik, sondern auf die Angst darunter — und macht aus dem Blockierer einen Verbündeten, der effektive AI-Integrationen zulässt. Sie gehen mit einem Schritt, der die Person mitnimmt statt überfährt — damit Ihr Betrieb erfolgreich bleibt.
Das Vorhaben, von dem alle reden — und keiner anfängt.
In der Retraite war das Team Feuer und Flamme, das Miroboard voller Ideen, die Skeptiker mit im Boot. Drei Monate später ist immer noch nichts passiert. Am Freitagnachmittag im Home Office macht keiner trotz „Focus Time" im Kalender einen Move, der auf nichts einzahlt, und am Montag gewinnt das Tagesgeschäft. Hier setzt die Klarheits-Session an: Wir legen das eine Vorhaben frei, das zählt, und machen daraus einen ersten Schritt — klein genug für den Freitag, gross genug fürs Ganze. Aus „wir müssten mal" wird „wir haben angefangen."
Denken wir es gemeinsam durch.
Klarheits-Session buchenWer in Möglichkeiten denkt, mit Empathie führt und mit Leidenschaft ansteckt, ist hier richtig — in entscheidenden Momenten, wenn ein Vorhaben Klarheit, Ausrichtung und Bewegung braucht.
In zwei Stunden zu mehr Klarheit.
Eine konkrete Frage, eine festgefahrene Entscheidung, ein Vorhaben, das stockt. In zwei Stunden erarbeiten wir gemeinsam eine klare Richtung und drei nächste Schritte. Inklusive Briefing vorab und schriftlicher Zusammenfassung danach.
25 Minuten, jede Woche.
Wöchentliches Sparring im Monatsabo. Konsequente Fragen, klare Begleitung, Miroboard und Zusammenfassung nach jeder Session. Damit aus Klarheit Bewegung wird.
In zwei Stunden mehr Klarheit
Eine konkrete Frage, eine festgefahrene Entscheidung, ein Vorhaben, das stockt — wir bringen es in Bewegung.
Zwei Stunden Sparring zu einer Frage, die Sie umtreibt. Online, beim Spaziergang oder bei Ihnen im Büro. Ich höre zu, frage konsequent zurück, fordere heraus. Am Ende haben Sie eine klare Richtung und drei nächste Schritte. Plus eine schriftliche Zusammenfassung im Nachgang.
Es ist kein Coaching. Es ist Sparring: Reibung auf Augenhöhe, ohne Methoden-Kataloge und ohne PowerPoint. Was am Ende auf dem Tisch liegt, ist Ihres.
Briefing
Ein kurzer Fragebogen — fünf bis sieben Fragen, in zehn Minuten zu beantworten. So komme ich vorbereitet ins Gespräch.
Session
Zwei Stunden Sparring: online, beim Spaziergang oder bei Ihnen im Büro. Konsequente Fragen, ehrliche Reibung, gemeinsames Weiterdenken.
Zusammenfassung
Eine halbe Seite, schriftlich, am Tag der Session oder am Tag danach. Was besprochen wurde, was ansteht.
Privatperson · Firmenangebote auf Anfrage
- · Dauer: zwei Stunden ohne Unterbrechung
- · Ort: online, beim Spaziergang oder bei Ihnen im Büro
- · Buchung über den Online-Kalender, Zahlung vorab
Was, wenn meine Frage zu gross für zwei Stunden ist?
Zwei Stunden reichen, um Klarheit zu schaffen, auch bei grossen Fragen. Wollen Sie danach Begleitung, sind Drive Abo oder Drive Sprint der nächste Schritt. Das besprechen wir am Ende der Session.
Was macht eine Sparringpartnerin für Unternehmer:innen?
Eine Sparringpartnerin denkt mit Ihnen, statt für Sie. Ich bin keine Beraterin, die Lösungen liefert, und kein Coach, der Methoden lehrt. Ich stelle die Fragen, die Ihr Vorhaben weiterbringen — auf Augenhöhe, ehrlich, ohne Agenda. Gerade dann, wenn alle nicken und Sie als Einzige noch zweifeln.
Was ist Decision Sparring?
Decision Sparring heisst: eine wichtige Entscheidung einmal richtig durchdenken, bevor sie fällt. Sie bringen das Vorhaben, ich bringe die Fragen. In zwei Stunden trennen wir das echte Risiko vom diffusen Unbehagen — und Sie gehen mit Klarheit, warum Sie so entscheiden und wie Sie es begründen.
Worin unterscheidet sich das von Coaching?
Ich gebe keine Methoden, ich frage. Ich folge keinem Modell, ich höre Ihrem Vorhaben zu. Sparring lebt von Reibung auf Augenhöhe, nicht von Curricula.
Was, wenn ich keine konkrete Frage habe?
Dann ist die Klarheits-Session noch nicht das Richtige. Buchen Sie zuerst einen Online-Espresso — wir finden gemeinsam heraus, wann sie sinnvoll wäre.
Was, wenn ich kurzfristig absagen muss?
Bis 48 Stunden vor der Session ist kostenfreies Verschieben möglich. Danach wird das Honorar fällig.
Einordnung
Beratung oder Coaching? Weder noch.
Ich bin Gesprächspartnerin, die mit der richtigen Frage festgefahrene Vorhaben in Bewegung bringt.
Klassische Beratung
Für fertige Antworten von aussen.
- Liefert Analysen, Folien, Empfehlungen
- Expertise von der Seitenlinie
- Meist längere Mandate
Coaching
Für die Arbeit an Haltung und Person.
- Begleitet über einen offenen Prozess
- Fokus auf Entwicklung über die Zeit
- Zeitlich bewusst offen angelegt
Into Action
Für den Moment, in dem ein Vorhaben Klarheit braucht.
- Die richtige Frage statt fertiger Antwort
- In zwei Stunden Klarheit, drei nächste Schritte
- Auf Augenhöhe — ich widerspreche ehrlich
- Was zählt, ist die Wirkung danach
Ein Gespräch, das bewegt — dann, wenn es drauf ankommt.
Diskret. Premium.
Eine Person, keine Agentur.
Klarheit ist der erste Schritt. → Drive hält die Bewegung.
Sparring in Bewegung
Wöchentliche Reibung, klare Schritte, sichtbarer Fortschritt: damit aus Klarheit Handeln wird.
25 Minuten. Jede Woche. Ich frage Sie, was Sie nicht von alleine fragen. Ich halte Sie an dem, was Sie sich vorgenommen haben — auch dann, wenn es unbequem wird. Nach jeder Session: ein Miroboard, eine kurze Zusammenfassung und drei klare nächste Schritte.
Wirkung gibt es nur im Abo. Sie stellt sich erst nach vier, sechs, acht Wochen ein. Drive ist kein Coaching-Paket — Drive ist die wöchentliche Reibung, die ein Vorhaben braucht, um aus Klarheit ins Handeln zu kommen.
Drive Abo
Offenes Abo, monatlich verlängerbar.
Wöchentliches Sparring im Monatsabo. Mindestlaufzeit von 3 Monaten empfohlen. Für Vorhaben ohne festes Enddatum, mit kontinuierlicher Begleitung.
Drive Sprint
Festes Programm, festes Ende.
Zwölf Sparring-Sessions in drei Monaten, mit Kick-off-Session, Abschluss-Session und einseitigem Vorhaben-Brief am Ende. Für klar abgegrenzte Projekte und Firmenbudgets.
Wöchentliche Session
25 Minuten, online. Klare Frage, klare Antwort, klare nächste Woche.
Miroboard
Nach jeder Session aktualisiert. Ihr Vorhaben in Bewegung — sichtbar und greifbar.
Zusammenfassung & drei Schritte
Schriftlich, am Tag der Session oder am Tag danach.
Reichen 25 Minuten wirklich?
Ja, wenn der Rahmen wöchentlich ist. Die Wirkung kommt nicht aus der einzelnen Session, sondern aus dem Rhythmus. Vier 25-Minuten-Sessions im Monat bringen mehr Bewegung als eine 90-Minuten-Session.
Was, wenn ich eine Woche verpasse?
Verschoben werden kann jederzeit. Nicht stattgefundene Sessions verfallen nach dem Monat, weil der Rhythmus zählt.
Wechsel zwischen Abo und Sprint möglich?
Ja. Endet das Sprint-Programm und Sie wollen dranbleiben, geht der Sprint nahtlos ins Abo über. Umgekehrt wechseln Sie aus dem Abo in einen klar definierten Sprint.
Für Firmen — mehrere Mitarbeitende einbuchen?
Ja. Ab fünf Personen aus derselben Firma rede ich gerne mit Ihrer HR-Abteilung über Konditionen.
Das Into-Action-Manifest.
Sieben Erfahrungen. Mein Boden. Sie sind nicht Strategie, nicht Methode, nicht Marketing — sie sind die Haltung, aus der heraus ich arbeite.
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01
Stillstand ist keine Option.
Die Welt belohnt Bewegung, nicht Beharrung. Wer wartet, verliert die Zeit, die er gewinnen wollte. Wer fragt, kommt weiter — auch wenn er noch nicht weiss, wohin.
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02
Die richtige Frage bewegt mehr als jede Antwort.
Antworten beruhigen. Fragen bewegen. Wer ein Vorhaben hat, braucht die richtigen Fragen mehr als alle Lösungs-Vorschläge.
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03
Debatte ist der Anfang von Innovation.
Wer in der Ja-Schleife denkt, wiederholt sich. Wer kontrovers denkt, kommt weiter. Innovation entsteht da, wo Meinungen aneinander reiben — nicht da, wo sie sich bestätigen.
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04
Magie braucht einen Ort.
Manche Gespräche passieren nur im richtigen Raum. Nicht in jedem Konferenzzimmer, nicht in jedem Co-Working. Manche brauchen Holz, Garten, Stille — und Menschen, die sich vertrauen.
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05
Leidenschaft und Freude sind Motoren.
Was man gerne tut, tut man länger. Was man mit Freude tut, tut man tiefer. Wer mit Leidenschaft arbeitet, kommt weiter — und nimmt andere mit.
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06
Der Mensch wird wertvoller, nicht überflüssig.
KI nimmt uns Aufgaben ab. Sie nimmt uns nicht die Fragen ab, die wir uns selbst nicht stellen. Je mehr Maschinen rechnen, desto wertvoller wird, wer fragt, fühlt, entscheidet.
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07
Glück ist politisch.
Wer mit Vergnügen lebt und arbeitet, ist offener. Wer offen ist, baut Brücken statt Mauern. Wer Brücken baut, trägt zu einer Welt bei, in der Demokratie, Gerechtigkeit und Frieden möglich bleiben.
Wenn jetzt der Moment ist, ist hier der Raum dafür. — Isabella
Gemeinsam mit Ideen und Gesprächen Wirkung erzielen.
Ich bin Schnittstellenmensch. Seit zwanzig Jahren arbeite ich an den Übergängen: zwischen Strategie und Umsetzung, zwischen Innovation und Vertrieb, zwischen Geschäftsleitungen und ihren Teams, zwischen dem, was möglich ist, und dem, was getan wird.
Ich bin ausgebildete Primarlehrerin, diplomierte Journalistin, eidgenössisch diplomierte Marketingleiterin, ehemalige Head of Sales und ehemalige Innovation Managerin. Heute arbeite ich selbständig — als Sparring-Partnerin für Unternehmer:innen und Führungspersönlichkeiten, die ein Vorhaben in Bewegung bringen wollen.
Meine Methode ist das Gespräch. Über kluge Fragen, ehrliche Debatten und neue Blickwinkel kommt etwas in Bewegung — bei den Menschen, mit denen ich arbeite, und bei den Vorhaben, die sie tragen.
Das Jugendmagazin
Take off — neun Jahre Jugendmagazin in der Zentralschweiz. Als Jugendliche entwickelten wir Idee und Konzept und pitchten in der Redaktionskonferenz der Neuen Luzerner Zeitung. Danach erschien Take off monatlich, beigelegt vier Zeitungen — neun Jahre lang.
Erster Vaterschaftsurlaub im Kanton Uri
Bei Dätwyler führte ich als Innovation Manager einen Prozess ein, der Werkbank, Büro und Management verband. Eine Idee mit abteilungsübergreifender Unterstützung: der Vaterschaftsurlaub — der erste im Kanton Uri, Jahre vor der eidgenössischen Regelung.
izi — ein Payment-Wearable bei Viseca
Als Innovation Lead verantwortete ich die End-to-End-Entwicklung eines Payment-Wearables: ohne Batterie, offline, eine Bewegung genügt für die Zahlung.
fanden Zahlen einfacher als mit Bargeld
würden izi weiterempfehlen
Kartennutzung im Test
- Seit 2026Into Action — Selbständig, Sparring-Partnerin
- Seit 2025studiobucheli GmbH — Creative Business Director
- 2024–2025aiaibot / Swiss Moonshot AG — Head of Sales (SaaS / AI)
- 2024BLP Digital AG — Sales & Business Development
- 2022–2023Universität Zürich — Lead Innovation Engagement
- 2021Victorinox — Brand Project Portfolio Manager
- 2015–2020Viseca Card Services — Innovation Manager & Stv. Head of Innovation
- 2010–2011Dätwyler Schweiz AG — Innovation Manager
- 2007–2010BrainStore Ltd — Innovation Director
- 2005–2008Tamedia · 20 Minuten · Neue Luzerner Zeitung — Redaktorin & freie Journalistin
- 2002–2004Kanton Luzern — Klassenlehrerin, 5. & 6. Primarklasse
- Excellence in General Management, SGMI St. Gallen (2019)
- Eidg. dipl. Marketingleiterin, SAWI & Universität St. Gallen (2010–2011)
- Diplomierte Journalistin, MAZ Luzern (2005–2007)
- Primarlehrerin, B.A. Primary Education, PH Luzern (1996–2002)
We Shape Tech Role Model, Oktober 2022 · Initiatorin & Moderatorin des UZH Innovation Podcasts „What’s new in Innovation“ · Lecturer am Digital Entrepreneurship Bootcamp, Universität Zürich.
Meine Werkzeuge sind das Gespräch und die richtige Frage. Daneben arbeite ich mit bewährten Methoden: Design Thinking, Business Model Canvas, Future Storytelling, Prototyping, Design Sprints, Tools aus der Hyper-Island-Schule und vom Board of Innovation.
Aber Methoden sind nur das Gerüst. Was zählt, ist die Aufmerksamkeit für das, was zwischen den Sätzen passiert.
Wer bin ich, wenn ich nicht arbeite?
Was bleibt von uns, wenn die Frage „Was machst du beruflich?“ wegfällt? Anhand persönlicher Geschichten und interaktiver Übungen. Parallel entsteht eine Vortragsreihe — beides in den nächsten Monaten.
Drei Wege, in Verbindung zu kommen.
Online-Espresso
15 Minuten · online · gratis
Kurz reden, ob eine Klarheits-Session oder Drive zu Ihrem Vorhaben passt. Maximal vier Slots pro Woche.
Klarheits-Session
2 Stunden · online, Spaziergang oder bei Ihnen
Für alle, die schon wissen, dass sie zwei Stunden Sparring brauchen.
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